Un regard sur la pratique managériale en France Notre cabinet intervient auprès de managers du secteur tertiaire, depuis [...]
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Expert en formations managériales
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Des formations où l’on vous écoute, où l’on s’adapte à vos besoins et à votre réalité professionnelle ; où vous travaillez vos problématiques spécifiques ; dont vous sortez entrainé et efficace, sachant recadrer constructivement, obtenir que les travaux confiés soient réalisés sans avoir à relancer, animer des réunions où les participants s’impliquent, installer une ambiance dynamique et solidaire dans l’équipe, stopper rapidement les conflits, ne plus être dérangé en permanence…
Découvrez et maîtrisez les compétences essentielles pour installer engagement et coopération dans votre équipe, en présentiel ou en mode hybride.
Identifiez vos attitudes, comportements, pratiques peu efficaces en situation de management. Acquérez les compétences nécessaires pour les faire disparaître.
Découvrez les idées importantes pour donner envie de s’investir dans une activité. Entraînez-vous à les pratiquer par des simulations de situations réelles.
Comment mener un feedback délicat de manière constructive. Développez les compétences nécessaires pour réussir vos entretiens d’insatisfaction sans difficultés.
Découvrez pourquoi il est si important de mener des points réguliers avec chaque collaborateur. Entraînez-vous pour qu’il se sente écouté, compris, traité en partenaire.
Développez les compétences pour animer des réunions où chacun s’implique, où des résultats concrets sont obtenus dans le temps convenu et dont chacun sort dynamisé.
Découvrez les idées importantes à respecter pour optimiser les chances d’établir un dialogue constructif avec elles. Entraînez-vous à pratiquer ces idées par des simulations de situations réelles que vous rencontrez.
Déléguez pour contribuer au développement de vos collaborateurs et pour soulager votre emploi du temps. Apprenez comment le faire pour maximiser les chances de réussite du collaborateur à qui vous confiez la mission.
Menez des entretiens annuels stimulants et constructifs. Découvrez et maîtrisez les pratiques qui font que vos collaborateurs en ressortent avec le sentiment d’être utiles et importants pour vous et l’entreprise.
Apprenez à arrêter rapidement un conflit au sein de votre équipe, pour qu’il ne pollue pas l’ambiance et le plaisir au travail des autres collègues.
Identifiez rapidement les signaux faibles annonciateurs de possibles troubles psychosociaux. Développez les pratiques qui évitent leur apparition.
Découvrez comment gérer efficacement vos premières semaines à la tête d’une équipe. Entraînez-vous à la conduite des entretiens et réunions importants dans cette période.
Vous êtes pris en main par un intervenant ayant une triple expérience de formateur, de coach et de manager opérationnel. Il vous apporte, en dehors des idées importantes en management de personnes – et d’un entraînement intensif à leur pratique, les solutions et les conseils éprouvés dans son expérience de manager .
Qui savent que l’on ne devient pas un bon pianiste, un bon joueur de tennis, un bon manager en assistant à trois jours de cours en salle. Qu’il faut du temps pour assimiler les idées importantes, beaucoup d’entraînements pour se les approprier et les mettre en pratique efficacement sur le terrain, le regard et l’accompagnement d’un spécialiste pour repérer ses erreurs et les corriger.
Où vous êtes écouté pour comprendre et prendre en compte vos attentes, votre contexte professionnel et les problématiques que vous rencontrez sur le terrain. Où vous recevez des réponses pratiques, opérationnelles, adaptées à vos besoins. Et où vous êtes accompagné, pas-à-pas, dans leur application sur le terrain.
+15
années d'expérience
Entièrement personnalisée autour de séances de coaching individuel réparties sur 5 à 6 mois et d’un accompagnement individuel entre les séances. Proposant une nouvelle approche du management répondant aux attentes fortes des collaborateurs d’aujourd’hui. Ancrant les comportements, postures et pratiques indispensables. Donnant une maîtrise confiante des situations sur le terrain.
Une équipe à taille humaine réunie par la certitude que les managers sont les premiers acteurs du bien-être, de l’implication et du développement de leurs collaborateurs ; que c’est d’eux que dépendent, pour l’essentiel, la performance, l’ouverture au changement, la capacité d’innovation, la loyauté des membres de leurs équipes.
Nous considérons qu’au delà de l’obligation normale de moyens, nous avons d’abord une obligation morale de résultats à l’égard du donneur d’ordre comme des participants à nos programmes. Nous mettons tout en oeuvre pour atteindre les résultats convenus avec eux et complétons nos formations par un service après-vente gratuit de 6 mois.
Des intervenants, passionnés et engagés pour contribuer au développement d’une nouvelle relation salariés hiérarchie, ouverte, confiante, productive, créative ! Intervenants qui ont une importante expérience de managers opérationnels, de coaches et de formateurs.
Contribuer à ce que nombre de salariés et de managers rentrent chez eux le soir en ayant le sentiment d’être respectés, utiles et importants dans leur vie professionnelle. Et, plus largement, participer à l’avènement d’une société plus responsable et solidaire.
Deux livres, publiés récemment, expliquent l’importance cruciale des managers pour l’engagement, les résultats et la fidélisation des collaborateurs. Ils montrent comment donner à ces managers les compétences-clés pour installer confiance, dialogue, implication, productivité et créativité dans une équipe.
Des professionnels ayant une triple expérience de managers, de formateurs et de coachs pour vous apporter des compétences pratiques et directement applicables.
Philippe Fourteau
Catherine Chabanne
Flora Moxon
Sharon Purnell
Chantal Lopart
Benoit Taugourdeau
Jérôme Violas
Valérie Dessaignes
Pourquoi pas vous ? Les formations pour managers ou chefs de projet que nous proposons permettent, par la productivité, la créativité et l’enthousiasme qu’elles installent dans les équipes, de dépasser régulièrement les objectifs attendus.
Quelques questions que vous nous posez fréquemment :
Nous analysons avec vous vos besoins spécifiques et définissons ensemble la proposition la mieux adaptée à votre budget.
Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).
Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).
Les cours peuvent se dérouler en distanciel ou en présentiel, selon votre localisation et vos préférences.
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