DXEM Management est un organisme de coaching et de formation spécialisé dans le développement de managers qui installent bien-vivre, engagement, performance, fidélité et développement professionnel dans leurs équipes.
Que propose concrètement DXEM Management ?
DXEM management anime depuis près de 20 ans des programmes qui donnent aux managers l’envie, les compétences et les pratiques qui rendent leurs collaborateurs coopératifs, dynamiques, productifs, créatifs et fidèles à leur entreprise.
On le sait aujourd’hui : les organisations où les salariés se sentent bien attirent les talents, multiplient les innovations, voient leurs résultats et leur valeur boursière progresser beaucoup plus rapidement que les autres.
Comment développons-nous ces pratiques managériales ?
Par des programmes entièrement personnalisés associant séances de coaching formation individuels et un accompagnement des mises en pratique sur le terrain, entre les séances. Répartis sur 5 à 6 mois, ils sont complétés, si nécessaire, par un ou deux ateliers de co-développement.
Ces programmes, par leur contenu, leur structure et leur durée, garantissent que les managers acquièrent et appliquent les manières d’être et de faire qui optimisent engagement, performance et croissance professionnelle chez les collaborateurs (voir : caractéristiques de nos programmes de développement managérial ).
Ces résultats sont particulièrement pertinents à une époque où les entreprises, suite au confinement, ont pris conscience de l’importance des « seconds de cordée ». Et de la nécessité de bien les traiter pour les garder dans un marché de l’emploi tendu.
Qu’est-ce qui nous a conduit à proposer ces programmes ?
Avant même la période Covid, nous étions frappés par le gaspillage considérable d’énergie, d’enthousiasme, de créativité, de productivité résultant du faible investissement des salariés dans leur travail. Les enquêtes de l’institut GALLUP révèlent, en effet, qu’en France, moins d’un salarié sur 10 est pleinement engagé dans son activité professionnelle.
Il y avait là, et il y a toujours, un très important gisement de coopération, d’innovation, de croissance chez nombre d’entreprises.
Gisement dont la réalité est démontrée depuis des années par les entreprises où il fait bon travailler (cf. Compétitivité et management de proximité, pages 1 à 25). Entreprises qui témoignent, par leurs résultats, de l’impact de salariés s’épanouissant dans leur travail sur l’image, l’attractivité et la compétitivité de leur employeur.
Les managers sont les acteurs-clés de la mise en valeur de ce gisement. Car ce sont eux qui, en contact fréquent avec leurs collaborateurs ont, de loin, le plus grand impact sur leur bien-être, leur engagement, leurs résultats et leur loyauté.
Les programmes de développement managérial que nous animons donnent aux managers les clés, l’entraînement, et l’accompagnement nécessaires pour qu’ils libèrent l’énergie, la productivité et la créativité de collaborateurs pleinement engagés.
