Un regard sur la pratique managériale en France Notre cabinet intervient auprès de managers du secteur tertiaire, depuis [...]
Je m'informeManagers, chefs de projet, maîtrisez en quelques mois les compétences qui installent enthousiasme, engagement et fidélité dans une équipe !
Formetris, le leader européen de l’évaluation de la formation, a évalué l’impact des formations management DXEM RH comme très supérieur à la moyenne.
Disposez des savoir-faire pratiques pour installer bien-être et engagement chez vos collaborateurs.
Maîtrisez les compétences importantes pour convaincre, sans pouvoir hiérarchique, vos interlocuteurs.
Démontrez votre leadership en situation, grâce à des savoir-être et des savoir-faire pratiques et opérationnels.
Vous êtes pris en main par un intervenant ayant une triple expérience de formateur, de coach et de manager opérationnel. Il vous apporte, en dehors des idées importantes en management de personnes – et d’un entraînement intensif à leur pratique, les solutions et les conseils éprouvés dans son expérience de manager .
Qui savent que l’on ne devient pas un bon pianiste, un bon joueur de tennis, un bon manager en assistant à trois jours de cours en salle. Qu’il faut du temps pour assimiler les idées importantes, beaucoup d’entraînements pour se les approprier et les mettre en pratique efficacement sur le terrain, le regard et l’accompagnement d’un spécialiste pour repérer ses erreurs et les corriger.
Où vous êtes écouté pour comprendre et prendre en compte vos attentes, votre contexte professionnel et les problématiques que vous rencontrez sur le terrain. Où vous recevez des réponses pratiques, opérationnelles, adaptées à vos besoins. Et où vous êtes accompagné, pas-à-pas, dans leur application sur le terrain.
+15
années d'expérience
Entièrement personnalisée autour de séances de coaching individuel réparties sur 5 à 6 mois et d’un accompagnement individuel entre les séances. Proposant une nouvelle approche du management répondant aux attentes fortes des collaborateurs d’aujourd’hui. Ancrant les comportements, postures et pratiques indispensables. Donnant une maîtrise confiante des situations sur le terrain.
Une équipe à taille humaine réunie par la certitude que les managers sont les premiers acteurs du bien-être, de l’implication et du développement de leurs collaborateurs ; que c’est d’eux que dépendent, pour l’essentiel, la performance, l’ouverture au changement, la capacité d’innovation, la loyauté des membres de leurs équipes.
Nous considérons qu’au delà de l’obligation normale de moyens, nous avons d’abord une obligation morale de résultats à l’égard du donneur d’ordre comme des participants à nos programmes. Nous mettons tout en oeuvre pour atteindre les résultats convenus avec eux et complétons nos formations par un service après-vente gratuit de 6 mois.
Des intervenants, passionnés et engagés pour contribuer au développement d’une nouvelle relation salariés hiérarchie, ouverte, confiante, productive, créative ! Intervenants qui ont une importante expérience de managers opérationnels, de coaches et de formateurs.
Contribuer à ce que nombre de salariés et de managers rentrent chez eux le soir en ayant le sentiment d’être respectés, utiles et importants dans leur vie professionnelle. Et, plus largement, participer à l’avènement d’une société plus responsable et solidaire.
Deux livres, publiés récemment, expliquent l’importance cruciale des managers pour l’engagement, les résultats et la fidélisation des collaborateurs. Ils montrent comment donner à ces managers les compétences-clés pour installer confiance, dialogue, implication, productivité et créativité dans une équipe.
Des professionnels ayant une triple expérience de managers, de formateurs et de coachs pour vous apporter des compétences pratiques et directement applicables.
Philippe Fourteau
Gérant, Fondateur & Consultant
Ancien responsable de PMEs, Philippe est fasciné par l’impact sur la vie des collaborateurs de légers changements de comportements (donc d'état d'esprit) chez leurs managers directs. Que ce soit en termes de plaisir au travail, d’implication et d’initiatives dans leurs projets, de solidarité entre eux, de coopération à la stratégie de l’entreprise… Il s’attache depuis 15 ans à stimuler ces changements chez les managers intermédiaires ou de proximité.
Catherine Chabanne
Associée & Consultante
De formation artistique, Catherine a pratiqué la communication d’entreprise et le management pendant quinze ans. Puis elle s’est spécialisée dans la communication interpersonnelle, le management dans son volet humain, et la pédagogie. Le travail sur soi libère et le travail collectif stimule ! Contribuer au développement de la personne et des groupes en pratiquant les deux approches de concert est donc une nécessité pour elle.
Flora Moxon
Associée
Passionnée par le développement des personnes et des organisations, Flora a été responsable du management de talents et du développement organisationnel d’une grande société multinationale d’assurance. Aujourd’hui, elle intervient en coaching interculturel pour des expatriés venant de tous les continents. Diplômée en histoire et en archéologie elle a vécu et travaillé en Europe, en Asie et en Amérique du Nord.
Sharon Purnell
Consultante
Au cours d’une carrière de 20 ans dans la communication, l’éducation des adultes et le management d’équipe au Royaume-Uni et en France, Sharon a développé une passion pour le côté humain de la vie professionnelle. Son objectif, dans ses interventions, est de partager son expérience de manager acquise pendant 7 ans dans une entreprise où il fait bon travailler (American Express).
Chantal Lopart
Associée & responsable administrative
Convaincue de l’importance du rôle du manager et de la place de l’humain dans l’entreprise, après 26 années de management opérationnel, Chantal veille à la rigueur de l'organisation des interventions du cabinet et à la satisfaction des managers pour qui elles ont été mises en place.
Benoit Taugourdeau
Consultant
Benoit a travaillé pendant 20 ans en tant qu’ingénieur, puis manager et directeur de projet dans diverses sociétés. Ces expériences lui ont montré l’importance que prennent les problématiques humaines dans la vie de l’entreprise et l’urgence de les résoudre. Diplômé d’un master de coaching, il accompagne aujourd’hui les changements individuels et collectifs pour accroître la compétence, la satisfaction et la performance.
Jérôme Violas
Consultant
D'abord manager de commerciaux dans des sociétés de services, Jérôme est depuis 27 ans coach professionnel, formateur et consultant en performance relationnelle auprès de professionnels en entreprise. Il est passionné par le développement des potentiels humains, comme par les processus d'apprentissage et de changement. Au sein de DXEM management, il accompagne les managers dans la pratique des fondamentaux du management et dans l'optimisation de leurs talents, via une pédagogie adaptée à leurs besoins spécifiques.
Valérie Dessaignes
Consultante
Après une carrière de direction de programmes internationaux chez AXA, Société Générale, Banque Fédérale US ..., Valérie est aujourd’hui coach professionnel, formatrice et consultante en développement, s’appuyant sur des outils de type Analyse Transactionnelle, MBTI, Process Com, Préférences Cérébrales pour aider à une meilleure compréhension de soi et de ses relations avec les autres. Au sein de DXEM management, elle accompagne les managers dans la pratique des fondamentaux du management et dans leur développement personnel.
Pourquoi pas vous ? Les formations pour managers ou chefs de projet que nous proposons permettent, par la productivité, la créativité et l’enthousiasme qu’elles installent dans les équipes, de dépasser régulièrement les objectifs attendus.
Quelques questions que vous nous posez fréquemment :
Nous analysons avec vous vos besoins spécifiques et définissons ensemble la proposition la mieux adaptée à votre budget.
Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).
Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).
Les cours peuvent se dérouler en distanciel ou en présentiel, selon votre localisation et vos préférences.
Xavier
“Six mois après la formation coaching, je me sens tranquille, légitime et efficace dans mon rôle. Et, surtout, mes collaborateurs se disent pleinement engagés dans leurs projets ("ils déchirent, selon eux") !”
Mathilde
"Un vrai résultat aussi dans la vie de tous les jours, un vrai coaching, très dynamique, collaboratif et une vraie prise en main qui fait que l’on se sent serein dans le rôle de manager de personnes."
Lionel
"Aujourd'hui tu ne sais pas ce qu'est le management. Vas suivre cette formation et tu sauras."
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